A · 1,0 No proyectamos sobre su base histórica: son 30 comercios al mes por asesor, filtrados por nuestro ICP.
B · 7,0 Conservan la base y comunican por sus asesores. Entregan ficha de perfil de cada negocio visitado.
C · 10,0 Carlos Mazuera responde por el proyecto y Marco Betancourt por la gerencia. Fuerza comercial propia y comité de asesores semanal.
D · 10,0 Necesitan el crédito que ya tenemos y el onboarding les sirve como está. Aceptaron que la solicitud la radique el dueño.
Es el aliado con la base más pequeña del portafolio y saca la banda más alta. Lo que lo sostiene es su capacidad de originar, no a quién ya tiene: un bróker no vive de su base.
E · 10,0 Sitio propio con el producto, WhatsApp y sede en la Cámara de Comercio de Cali. Constituidos desde 2021.
F · 8,0 Contrataron a los cinco asesores y lanzaron línea nueva. La expansión no cuenta como hecho: solo Cali es oficina propia.
G · 7 Banda de volumen sobre 150 comercios al mes, la conversión de la SDDE y el ticket proxy. Sin eslabón de entrada: perfilan y dirigen uno a uno.
H · 10,0 · I · 8,0 Conectar a su cliente con crédito es su negocio. El comercio entra a nuestro onboarding por su UTM; lo único presencial es la adquisición.
Lo entrega Plurall cada mes, sin que MAB tenga que conectar nada.
MAB le pregunta a Plurall en qué parte del proceso va cada uno de sus clientes, desde sus propios sistemas y cuando quiera.
El recordatorio de MAB al comercio que empezó la solicitud y no la terminó.
El canal principal de esta alianza: los cinco asesores en la calle, en el local del comercio.
Agregar el botón que dirige al webapp de Plurall para la solicitud de crédito digital, con la información de montos y plazos.
Plurall capacita a los cinco asesores antes de que salgan a la calle, y vuelve cada mes.
Punto de contacto único. Responsable de la operación, tableros y reporte mensual de resultados.
Responsable de la alianza por parte de MAB, y de los cinco asesores dedicados.
Responsable de la facturación de las comisiones y de la liquidación interna a los asesores.
Cinco asesores en la calle, un enlace propio, y el crédito que el comercio necesita para crecer.